企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。

授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、科研机构、高层管理部、董事会成员等等。

企业外训是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。

通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。另外，为企业的客户提供培训也是外训的一种方式，适用于B2B企业的供应商 一方，可以巩固客户关系，传播企业的文化、价值观和优秀实践，体现企业的发展与实力。

相对于企业来说，外训亦指公司根据企业自身战略规划或内部部门需求，安排公司内部特定人员参加由外部学校、机关、事业团体、培训机构等组织的课程的培训形式。